Rumah sakit dibangun untuk menyembuhkan, tetapi operasionalnya juga berdampak pada lingkungan: konsumsi energi yang besar, penggunaan air, limbah medis, hingga emisi dari rantai pasok. Ironisnya, perubahan iklim sendiri berdampak pada kesehatan masyarakat. Untuk pertama kalinya, JCI memasukkan keberlanjutan lingkungan ke dalam standar akreditasi rumah sakit melalui bab Global Health Impact (GHI) di edisi ke-8.
Latar Belakang
Bab GHI disusun bersama Geneva Sustainability Centre milik International Hospital Federation. JCI memberikan masa transisi bagi rumah sakit untuk menyesuaikan diri. Pemenuhan penuh standar keberlanjutan baru diwajibkan mulai 1 Januari 2026. Artinya, rumah sakit yang disurvei saat ini sudah perlu menunjukkan langkah nyata.
Lima Standar GHI
1. Tata Kelola, Pemantauan, dan Pelaporan (GHI.01.00)
Pimpinan rumah sakit harus memastikan strategi lingkungan secara formal menjadi bagian dari operasional dan tata kelola. Wujud nyatanya bisa berupa:
- Kebijakan atau komitmen keberlanjutan yang disetujui pimpinan.
- Penunjukan penanggung jawab atau tim keberlanjutan.
- Sasaran dan indikator lingkungan yang dilaporkan secara berkala.
2. Keterlibatan dan Pemberdayaan Karyawan (GHI.02.00)
Pimpinan harus membangun mekanisme untuk meningkatkan kesadaran, melibatkan, dan melatih karyawan tentang perubahan iklim dan kesehatan. Contohnya materi keberlanjutan dalam orientasi, kampanye hemat energi, atau “duta hijau” di setiap unit.
3. Penggunaan Sumber Daya dan Operasi Hijau (GHI.03.00)
Pimpinan harus menyusun dan mulai menjalankan rencana untuk mengukur serta mengurangi penggunaan bahan dan sumber daya lingkungan, termasuk energi, air, dan emisi. Langkah awal yang realistis:
- Mencatat konsumsi listrik, bahan bakar, dan air setiap bulan.
- Mengganti lampu dengan teknologi hemat energi.
- Mengoptimalkan pengaturan pendingin udara.
- Mengurangi kebocoran air dan menggunakan ulang air untuk keperluan tertentu.
- Mengevaluasi penggunaan gas anestesi yang berdampak besar terhadap pemanasan global.
- Memperkuat pemilahan limbah agar limbah domestik tidak tercampur dengan limbah medis.
4. Pengadaan dan Rantai Pasok (GHI.04.00)
Sebagian besar jejak karbon layanan kesehatan berasal dari rantai pasok. Pimpinan harus menjalankan langkah untuk mengurangi dampak lingkungan dari rantai pasok di seluruh operasional dan mengidentifikasi area untuk mengurangi penggunaan bahan yang tidak perlu. Contohnya:
- Mempertimbangkan aspek lingkungan dalam kriteria pemilihan pemasok.
- Mengurangi produk sekali pakai yang tidak perlu.
- Meninjau isi set tindakan bedah agar tidak ada bahan yang dibuka tetapi tidak digunakan.
- Mengutamakan pemasok lokal bila memungkinkan.
5. Ketahanan Infrastruktur dan Layanan (GHI.05.00)
Pimpinan harus menilai risiko lingkungan dan skenario yang dapat memengaruhi layanan, operasional rumah sakit, dan populasi pasien. Rencana tersebut harus mematuhi rekomendasi dan aturan kesiapsiagaan setempat, termasuk yang disyaratkan oleh asuransi properti. Bagi rumah sakit di Indonesia, risiko yang relevan meliputi banjir, gelombang panas, kekeringan, kabut asap, dan cuaca ekstrem. Standar ini sangat terkait dengan perencanaan kedaruratan di FMS.09.
Mengapa Ini Relevan bagi Rumah Sakit Indonesia?
- Efisiensi biaya. Penghematan energi dan air langsung menurunkan biaya operasional.
- Ketahanan layanan. Rumah sakit yang siap menghadapi banjir atau pemadaman listrik akan tetap berfungsi saat dibutuhkan.
- Investor, mitra, dan pasien semakin memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).
- Kesehatan masyarakat. Rumah sakit memberi contoh nyata kepedulian terhadap faktor lingkungan penentu kesehatan.
Langkah Awal yang Disarankan
- Tetapkan komitmen pimpinan dan bentuk tim kecil lintas fungsi.
- Kumpulkan data dasar konsumsi energi, air, dan limbah selama setidaknya satu tahun.
- Pilih dua atau tiga proyek perbaikan yang cepat terlihat hasilnya.
- Libatkan karyawan melalui kampanye dan pelatihan.
- Masukkan risiko iklim ke dalam analisis kerentanan bahaya rumah sakit.
- Laporkan kemajuan secara rutin kepada pimpinan.
Penutup
Bab GHI menandai perubahan cara pandang: rumah sakit yang bermutu bukan hanya yang aman bagi pasiennya hari ini, tetapi juga yang bertanggung jawab terhadap lingkungan tempat pasiennya hidup. Rumah sakit yang memulai lebih awal tidak hanya siap menghadapi survei JCI, tetapi juga memperoleh manfaat efisiensi dan ketahanan jangka panjang.
Rumah sakit Anda sedang menyiapkan akreditasi JCI atau ingin memperkuat sistem mutu dan keselamatan pasien? Tim konsultan PT Ligar Mandiri Indonesia siap mendampingi, mulai dari gap analysis, penyusunan dokumen, pelatihan staf, hingga mock survey. Hubungi kami di 085716000879 atau indonesialigarmandiri@gmail.com, dan kunjungi www.ligarmandiriconsulting.com.